QUẢN LÝ SẢN XUẤT TINH GỌN
– LEAN PRODUCTION
Từ trước đến nay chúng
ta biết đến Sản xuất Tinh gọn Lean chủ yếu thông qua các học giả người Mĩ và
những tài liệu bằng Tiếng Anh. Trong khi người Nhật mới là những bậc thầy trong
việc áp dụng JIT (Just in time) và Hệ thống Sản xuất Toyota (TPS).
Áp dụng Lean cần tìm
hiểu kỹ lưỡng trước khi thực hiện. Khi triển khai cần thực tế một chút. Hãy bắt
đầu từ cái nhỏ trước. Tinh thần Lean là tinh thần Nhật Bản. Theo
quan điểm của người Nhật thì trọng tâm của doanh nghiệp là hoạt động sản xuất của Nhà máy. Do đó đây là Khách hàng quan trọng bậc nhất của doanh nghiệp và của
người chủ xí nghiệp. Hiểu được nguyên tắc này thì mới hiểu tại sao
Mỗi
ngày Lãnh đạo cấp cao nhất của Công ty phải dành ít nhất 1 giờ, mỗi tháng ít
nhất 20 giờ xuống Nhà máy quan sát hiện trường, cải tiến qui trình. Đó chính là
hoạt động chăm sóc Khách hàng thực sự của Doanh nghiệp. Xuống Nhà máy, tìm hiểu
thực tế sản xuất, cải tiến chất lượng, tìm cách giảm lãng phí sẽ mang lại lợi
nhuận thực sự cho doanh nghiệp.
NỘI DUNG:
+ Giới thiệu tổng quan về Hệ thống sản xuất tinh gọn – Lean Production theo
phương pháp quản lý của người Nhật;
+ Phân tích và xác định 07 loại lãng phí lớn trong hoạt động sản xuất và kinh
doanh;
+ Hệ thống công cụ Lean được sử dụng xuyên suốt và liên tục;
+ Các case study (ví dụ thực tiễn) về thực hiện cải tiến 07 lãng phí (Vận chuyển; Chờ đợi; Gia công hay Công đoạn thừa; Thao tác thừa; Tồn kho; Sản xuất thừa; Hàng hư, hàng lỗi hay không đạt tiêu chuẩn) trong quá trình
đào tạo và tư vấn cho các doanh nghiệp thời gian qua;
+ Minh họa với video clip và hình ảnh các kết quả đạt được sau khi áp dụng Hệ
thống sản xuất tinh gọn – Lean;
+
Chia sẻ kinh nghiệm đào tạo và tư vấn về việc áp dụng
thực hiện Lean tại Việt Nam của các Chuyên gia nhiều năm kinh nghiệm;
+
Phân tích những điều kiện áp dụng Lean thành công tại
Việt Nam hiện nay;
+
Trình bày những hình ảnh ví dụ thực tế về triển khai
Lean tại các nhà máy Nhật Bản, Hàn Quốc, Malaysia,... sau Chuyến
tu nghiệp Chuyên gia Thực hành Năng suất Cao cấp của Trung tâm Năng suất
Châu Á.
THỜI GIAN: 01 buổi, từ
08:30 đến 11:30, ngày 09/6/2012
Địa điểm: Phòng Hội thảo, IMQ CORPORATION, Số
91/11 Hòa Hưng, P.12, Q.10
GIẢNG VIÊN:
1. Chuyên gia Tôn Thất
Lành:
· Tốt nghiệp 6 Sigma (Blackbelt), Đại học kỹ thuật TP HCM
·
Tốt nghiệp Lean Mastery Program, NIKE (Mỹ)
- Chuyên gia Tư vấn Lean nhiều năm kinh nghiệm (từ 2008), đã tư vấn nhiều công ty thực hiện Lean thành công.
2.
Chuyên gia Nguyễn Quốc Minh:
- Tốt nghiệp Học viện TEKO, Đan Mạch, Khóa học Quản lý Sản xuất Chuyên đề về Năng suất và Khóa Tư vấn Quản lý của Tập đoàn Tư vấn ECCI Group, India - Malaysia- Philippines
- Tốt nghiệp xuất sắc Chứng chỉ Chuyên gia thực hành Năng Suất Cấp Cao ... của Tổ chức Năng suất Châu Á (APO – Tokyo.org). Chuyên gia Nguồn của của Tổ chức Năng suất Châu Á (Resource Expert).
- Chuyên gia tư vấn ISO 9001, ISO 14001, ISO 22000, HACCP (từ năm 2001)
- Chuyên gia tư vấn, huấn luyện thực hành 5S, KAIZEN, LEAN (JIT) và TPM (từ năm 2007).
- Tác giả nhiều bài viết, phỏng vấn về chủ đề Chất lượng và Quản lý trên Thời báo Kinh Tế Sài Gòn, Doanh nhân Sài Gòn, Nhịp Cầu Đầu Tư..
CHI PHÍ: 165.000 đ/ 01 khách tham dự
Chi phí trên đã bao
gồm: VAT, tài liệu, teabreak,...
Ưu đãi 10% phí
nếu thanh toán trước ngày 06/6/2012 hoặc đăng ký theo nhóm từ 03 cá nhân trở
lên.
HÌNH THỨC ĐĂNG KÝ:
Tải Phiếu đăng ký
tại file đính kèm và cung cấp các thông tin cần thiết.
Tất cả các Phiếu
đăng ký vui lòng gửi về email: daotao@nangsuatchatluong.vn hoặc huanluyen@nangsuatchatluong.vn
HÌNH THỨC THANH TOÁN:
Vui lòng xem chi tiết
tại Phiếu đăng ký kèm theo.
Chi tiết vui lòng liên
hệ về: Công ty Cổ Phần Quốc Tế Minh Quân – Phòng Tư
vấn: 08 3862 2065 - 0906 929 099: Huỳnh Như
Hoặc truy cập tại:http://www.dotphanangsuatchatluong.blogspot.com/
