Chia sẻ sau Chuyến đi tu nghiệp Chuyên gia thực hành Năng suất cao cấp

Chia sẻ sau Chuyến đi tu nghiệp Chuyên gia thực hành Năng suất cao cấp

Năm 2011, nhân kỷ niệm 50 năm thành lập, Tổ chức Năng suất Châu Á (APO) đã tổ chức Chương trình huấn luyện đặc biệt dành cho những chuyên gia đã có kinh nghiệm và quá trình hoạt động trong lĩnh vực thực hành cải tiến năng suất, được sự tiến cử của Tổ chức năng suất quốc gia (NPC) và có dự án báo cáo đối với Hội đồng thẩm định tại trụ sở chính ở TOKYO, Nhật Bản.

Nhận được sự đề cử và hỗ trợ nhiệt tình của Trung tâm Năng suất Việt Nam (VPC), Ông Nguyễn Quốc Minh, Giám đốc Công ty CP Quốc Tế Minh Quân (IMQ CORPORATION),vinh dự là đại diện duy nhất của Việt Nam tham dự chương trình cùng với gần 20 học viên đến từ các vùng lãnh thổ và nền kinh tế của Châu Á. Các học viên được tuyển chọn để trình bày kết quả dự án cải tiến năng suất và học bổng toàn phần để tham dự từ gần 30 hồ sơ đề cử ban đầu. Chương trình được tổ chức ở Kuala Lumpur, Malaysia và do Tổ chức năng suất quốc gia Malaysia MPC phối hợp thực hiện và chia sẻ kinh phí cùng APO; Giảng viên là những chuyên gia giàu kinh nghiệm thực tiễn và kiến thức chuyên môn của Nhật Bản, Hàn Quốc, Malaysia; Chương trình có tổ chức tham quan và học tập mô hình thực tiễn tại 3 Nhà máy là AUTOKEEN (Nhà cung cấp chi tiết cơ khí, phụ tùng xe hơi cho Proton, Pedoit, Nissan, …), SAMSUNG SDI (thành viên của tổ hợp Tập đoàn SAMSUNG ở Malaysia), PROTON (hãng xe hơi quốc gia của Malaysia); Nội dung học phong phú cập nhật những kiến thực thực tế mới nhất trong lĩnh vực cải tiến năng suất, có đối chiếu với các mô hình phát triển của Nhật Bản, Hàn Quốc và quá trình áp dụng thực tế tại Malaysia.

Trong thời gian huấn luyện, vào những ngày nghỉ cuối tuần và 4 ngày sau khi kết thúc, chuyên gia cũng đã tham quan các địa điểm như PUTRA JAYA (Khu đô thị hành chính mới của Malaysia), Cung điện quốc vương, tháp đôi Twin Tower, tháp KL Tower, Bảo tàng quốc gia Malaysia, China Town, … gặp gỡ đại diện doanh nhân và nhà lãnh đạo Trẻ Kuala Lumpur, đại diện doanh nghiệp nhỏ và vừa Malaysia, tham quan một số dự án địa ốc và khảo sát thị trường bán lẻ (chủ yếu là kênh siêu thị), thị trường bất động sản  …

Với những kiến thức và thông tin thu thập được, trong năm 2012, vào đầu mỗi tháng Ông Nguyễn Quốc Minh, Chuyên gia Năng suất chất lượng, Chuyên gia Thực hành Năng suất Cao cấp Resource Expert of APO sẽ lần lượt chia sẻ qua website www.tuvanquanly.vn 12 bài viết với các chủ đề sau:  

1.     Chia sẻ sau Chuyến đi tu nghiệp Chuyên gia thực hành Năng suất cao cấp

2.     Lean Manufacturing – Hệ thống sản xuất tinh gọn, Hệ thống Sản xuất Hiện đại dưới góc nhìn sắc bén và nghiêm khắc của Chuyên gia Nhật Bản

3.     MFCA – Hạch toán dòng chảy nguyên vật liệu – Bài học thực tế triển khai ở Malaysia với sự hướng dẫn của Đoàn chuyên gia Nhật Bản

4.     6 Sigma – Tiết kiệm là lợi nhuận – Bài học từ SAMSUNG – Tập trung phân tích quá trình một cách sâu sắc và thấu đáo để cải tiến sẽ mang lại lợi nhuận và chất lượng vượt trội, dẫn đầu thị trường

5.     TQM – Chiến lược phát triển bền vững và lâu dài của doanh nghiệp bằng chất lượng

6.     TPM – Bảo trì toàn diện – Thay đổi văn hóa sản xuất của doanh nghiệp đòi hỏi sự quyết tâm và kiên định của Lãnh đạo

7.     BSC – Bảng điểm cân bằng – Công cụ giúp doanh nghiệp phát triển cân bằng và bên vững

8.     KM – Quản lý tri thức – Chìa khóa giàu có và thịnh vượng trong thế kỷ 21 – Làm thế nào để nắm bắt thông tin, lưu trữ an toàn, xử lý nhanh chóng, ứng dụng hiệu quả và chia sẻ với cộng đồng để phát triển?

9.     Benchmarking – Đối sánh chuẩn trong kinh doanh – Biết mình Biết người để cùng thành công – Cách thức thực hiện một Nhóm đối sánh chuẩn hiệu quả?

10. Đột phá là gì? Bản chất của đột phá? Có bao nhiêu phương pháp hay công cụ sáng tạo đột phá? Con đường tạo lập giá trị và thành công của 1 doanh nghiệp hay 1 quốc gia

11. Năng suất chính là chìa khóa năng lực cạnh tranh và phát triển kinh tế của quốc gia. Bài học của Malaysia

12. Tổng kết và cơ hội kết nối, học tập, tham quan, hợp tác giữa Malaysia và Việt Nam               

Cải tiến không ngừng, nâng cao giá trị sản phẩm, lấy “tiết kiệm làm lợi nhuận” làm phương châm kinh doanh, là cơ hội đột phá và tái cấu trúc năng suất chất lượng doanh nghiệp Việt Nam

 Quá trình triển khai thực tế tại Malaysia đã chứng minh tính đúng đắn và khả năng thành công của việc tái cấu trúc mô hình năng suất chất lượng. Qua 3 chuyến tham quan thực tế tại 3 nhà máy với các qui mô khác nhau, sản phẩm khác nhau nhưng việc thực hiện các chương trình cải tiến đều được thực hiện rất tốt, đặc biệt với sự thống kê cụ thể ở Nhà máy SAMSUNG SDI với số lượng công nhân khoảng 750 người nhưng số lượng cải tiến đã thực hiện thành công trong các tháng được thống kê như sau:

Tháng 05/2011: 1,003

Tháng 06/2011: 1,148

Tháng 07/2011: 1,398

Tháng 08/2011: 1,350

Tháng 09/2011: 1,401       

Như vậy bình quân mỗi tháng một người công nhân có từ 1 đến 2 cải tiến. Đây thực sự mang lại năng suất chất lượng và giá trị gia tăng khủng khiếp cho doanh nghiệp. Hãy thử tính mỗi cải tiến này mang lại lợi ích mỗi năm là 1,000 đô la Mỹ thôi thì hàng năm doanh nghiệp đã tăng lợi nhuận thêm hàng chục triệu đô la. Đó chính là giá trị của tri thức và chất xám, của tư duy sáng tạo, đổi mới không ngừng.         

Nguyễn Quốc Minh,

Chuyên gia Năng suất chất lượng,

Giám đốc Công ty CP Quốc Tế Minh Quân (IMQ CORPORATION)